阿里成立ATH：竟然要把AI全都Token化，这背后有什么大动作？

阿里巴巴新成立的Token Hub，开启AI新时代

就在2026年3月16日下午，阿里巴巴宣布成立一个新的事业群，名叫Alibaba Token Hub（ATH），由吴泳铭担任领导。这一宣布不仅标志着阿里将“创造Token、输送Token、应用Token”作为重要战略，更使其成为全球首家以“Token”为核心的科技公司。

听到这个消息，许多人可能会联想到2023年春天谷歌合并Google Brain和DeepMind，形成Google DeepMind的情景——这两个顶尖AI实验室经过多年的“相互较劲”，最终在ChatGPT的冲击下走到了一起。过了一年半，Gemini App也融入了DeepMind，从模型到应用的各个层面都实现了互联互通。

如今，AI时代的热词已经从“百模大战”转向“Agent时代的百家争鸣”。阿里这次的组织调整，正是为了应对AI Agent时代的新竞争。

2.1 ► AGI时代的算力紧张

随着Agent的普及，Token消耗量大幅增加，这不仅意味着算力的紧张，也为云服务提供商带来了新的机遇。吴泳铭在内部信中提到，我们正处于AGI爆发的前夜，未来将会有数以百亿计的AI Agent来支持大量数字化工作，而这些Agent的运作将由模型生成的Token驱动，成为人类与数字世界互动的主要工具。

因此，阿里ATH的成立，核心就是围绕“创造Token、输送Token、应用Token”来布局。这一切都是在为阿里重塑AI商业生态而努力。

2.2 ► 春节龙虾热带来的新机遇

3月16日正值农历正月二八，春节期间的龙虾热潮仍在持续。当天，媒体报道说阿里巴巴最快将在本周推出一款全新的企业级AI Agent应用，这款应用是由钉钉团队研发的，功能将比OpenClaw更强大，不仅能自动操作电脑、浏览器和云服务器，还内置了保护企业数据隐私的安全功能。

最近，阿里已经推出了多款与Agent相关的产品，包括桌面Agent工具CoPaw、集成全球顶尖模型和Agent框架的QoderWork，以及一键养虾的JVS Claw。

阿里云的百炼还推出了包含四大开源模型API服务的最强Coding Plan，涵盖Qwen3.5、GLM-5、MiniMax M2.5和Kimi K2.5。由于订阅量激增，这个Coding Plan的tokens需求暴涨，迅速成为阿里云历史上增长最快的产品，后来调整为正常价格进行限量供应。

Token已经成为生产力的象征，阿里的高层早已意识到这一点。关于成立Token Hub的想法（即ATH）在2025年底就开始酝酿，那时阿里正在积极推广千问App这款C端产品。到2026年2月7日，千问App的日活跃用户数（DAU）达到了7352万。

不仅C端需求激增，阿里在B端的需求也在快速上升。根据沙利文的报告，预计到2025年下半年，中国企业级大模型的日均调用量将飙升至37.0万亿tokens，相较于上半年的10.2万亿增长了263%。阿里千问（Qwen）不仅保持市场第一，还增幅显著，占比从上半年的17.7%跃升至32.1%。

春节期间龙虾的热潮无疑加快了Token Hub的成立进程。吴泳铭在一次内部活动中提到：

• 过去两三个月，AI编码能力已经突破了临界点，绝大部分应用系统都能通过模型来解决问题；

• 云计算产品的用户正在从人工工程师逐渐转变为AI Agent；

• AI Agent将不分昼夜工作，这将大幅提升对tokens的需求；

• 未来，云平台的用户将不仅限于大型企业和专业开发者，还有更多的小型B端客户和个体用户会使用云和AI产品。

因此，统领这些AI产品的Token Hub显得尤为重要。

ATH的结构将包括五个事业部：

• 通义实验室——专注于底层大模型的研发；

• MaaS业务线——将模型能力打包成即开即用的服务；

• 千问事业部——面向消费者的应用；

• 悟空事业部——为B端提供强大工具；

• AI创新事业部——负责开放的社区生态。

其中，“悟空事业部”致力于构建B端AI原生工作平台，明确了一个方向：用数以百亿计的AI Agent来替代传统的数字化工具。

阿里一直以来都与商业和B端服务有着密切的关系。这一拼图的加入意味着，阿里不再按照传统的“技术-产品-商业化”来划分部门，而是围绕AI的基本单位“Token”构建完整的“创造-输送-应用”产业链，这在全球科技公司中也是首次。

在移动互联网时代，互联网巨头们常常采用百花齐放的创新策略。然而，到了AGI时代，这种分散的模式似乎不再奏效。算力成本高昂，应用层也不能再像“烟囱一样”孤立发展。Gemini 3的逆袭不只是多了几个benchmark，而是同时整合了谷歌搜索、Gmail、云服务等全线产品。

与谷歌合并Brain和DeepMind的战略类似，阿里Token Hub的整合目标更加明确，效率也更高。市场有理由期待整合后的ATH能带来一次“Gemini式”的智能爆炸。

这种期待不仅是横向上的管理整合，还有纵向上的全栈优势。通义实验室、阿里云和平头哥共同组成了阿里的AI黄金三角“通云哥”，同时具备：

• 自研的全栈芯片平头哥；

• 亚太地区领先的阿里云；

• 全球最强的开源模型“千问”。

这三者可以在芯片架构、云平台架构和模型架构上进行协同创新。

比如，全面革新的Qwen3.5-Plus模型，性能可以与Gemini 3媲美，但Token价格却只有其1/18。AI正逐渐成为云计算厂商的核心动力。Omdia最新数据显示，2025年第一、二、三季度，阿里云在中国云市场的份额分别为33%、34%、36%，持续保持第一，并且连续三个季度增长。

与谷歌类似，这样的大规模调整就像是在一架高速飞行的飞机上更换发动机。部门间的利益博弈、数据壁垒的打破、技术架构的融合难度，以及人才流失等，都是阿里接下来必须面对的挑战。

但在算力为王、数据为壁垒的AI Agent时代——痛苦与希望并存的春天——实现算力、数据和人才的统一，正是迈向AGI的关键所在。