AI时代项目经理必须掌握的两大核心技能：用Cursor打造外在形象，用Dify赋予内在灵魂

在如今这个AI改变产品开发的时代，产品经理的角色正在经历一场翻天覆地的变化。本文将揭示如何通过Cursor和Dify这两款强大工具，把传统的PRD转变为互动性强、可验证的智能原型，帮助产品经理从文档撰写者蜕变成真正的产品导演。

如果你还在用Axure画那种只能看不能动的原型，或者在Word里拼命写长篇的点击逻辑，那你可能真的要跟不上潮流了。

最近我和许多同行聊了聊，大家都觉得：传统的PRD正在快速消亡。

在数据智能体的时代，我总结出了新的产品经理工作方法。简单来说，就是把PM从“写字画图的角色”变成“能够直接实现产品的导演”。

老板：我需要的是“活”的产品，而不是“死”的文档。

那么，为什么老板们开始对PRD失去耐心呢？因为传统的PRD效率太低了。

你画个原型、写个文档、开个评审会，结果半个月过去了，开发出来的东西可能还是跟老板的期望有差距。

在AI的时代，产品经理需要具备这“两个绝活”：

第一个绝活：使用Cursor / Trae制作界面原型（外形）

以前我们怎么做原型呢？在Axure里拉框框，标注“点击这里跳转”。这就像是在“画饼”。

现在，我建议你直接使用Cursor、Trae或者Claude Code。

具体怎么做呢？

你无需精通前端开发，只需对AI说：“给我做一个类似飞书的数据看板，左边是菜单，右边是个折线图，颜色要高级灰。”

AI就会直接给你生成HTML和CSS。

这样做的原因有几点：

• 真实感：你展示给老板的是一个真实的、可以交互的网页，而不是一张静态的图。
• 零损耗：这种原型可以直接交给前端团队修改，沟通成本降到最低。

产品经理的角色也在进化：你不再是单纯的画图者，而是在用“代码思维”来定义交互。

第二个绝活：使用Dify / Coze制作逻辑原型（灵魂）

界面搭建好了，接下来如何让它更智能？过去我们需要写几十页的逻辑判断。现在，你可以直接使用Dify或Coze这样的低代码Agent平台。

怎么操作呢？

在Dify里，将业务逻辑搭建成一个个工作流（Workflow）。

用户说了一句话，AI如何理解他的意图？（意图识别节点）

去哪个数据库提取数据？（SQL插件节点）

如何展示数据才能最清晰？（Prompt提示词节点）

这样做的好处包括：

• 逻辑就是产品：在Dify里搭建的逻辑就是产品的核心，这比写十页的Word文档清晰得多。
• 快速验证：你可以直接接入真实数据来测试。如果AI的回答不对，你可以立即修改Prompt，而不是等开发完成代码后再做修改。

方法论的核心：从“修铁路”变成“带徒弟”

这套方法论背后，其实是PM角色的一场革命。

以前我们是“修铁路的”。PRD就像铁轨，规定火车每一步怎么走。这种方式太呆板，根本无法应对灵活的数据智能体。

现在我们是“带徒弟的”。

• Cursor是徒弟的“工作服”：你需要定义好他在与人交互时的形象和礼仪。
• Dify是徒弟的“大脑”：你得教他在遇到财务问题时翻哪个账本，遇到销售问题时调哪个API，最后如何向老板反馈。

你的工作不再是告诉“按钮怎么跳”，而是指导“意图怎么拆解”。

那么，PM将来要交什么作业呢？

如果老板再询问你要PRD，你可以直接给他这三样：

1. 一个能运行的网页链接（用Cursor制作的前端，既直观又有感）。
2. 一个会对话的Agent原型（用Dify制作的逻辑，真实能取数、能思考）。
3. 一份黄金测试用例集（Benchmark）。告诉老板：我已经验证过，这50个核心业务场景中，AI的准确率超过了90%。

总结

在AI时代，产品经理的门槛发生了变化。

以前看重的是“文档写得细不细”，现在关注的是“逻辑是否通畅”。

扔掉那些沉重的Word和Axure吧。学会用Cursor构建外形，利用Dify塑造灵魂。

当你能把一个“活生生”的产品Demo摆在老板面前时，你就是真正不可替代的AI产品经理。

因为在这个时代，最优秀的PRD就是一个可运行的原型。

本文由 @Alex的荒诞产品观 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载。

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