编程其实就是人和AI之间的桥梁。在现在这个生成式AI快速发展的时代,编程因其清晰的结构、容易验证的效果和强大的用户付费能力,成为了最有潜力的商业领域之一。但说到这个市场,Anthropic旗下的Claude几乎是独占鳌头,凭借强大的编程能力占据了绝对优势。
不过,最近Anthropic对中国市场主动施加了限制,这给国内的大模型企业带来了良机。特别是像Kimi、智谱和Qwen这些专注于长上下文和推理能力的大模型,正好能借此机会来证明自己。
2025年9月5日,Anthropic发布了一则公告《更新对不支持地区的销售限制》,宣布立即停止向中资控股的公司或其子公司提供Claude服务。
在公告中,他们不仅将中国等国家列为敌对国家,还明确禁止中资占比超过50%的实体使用其服务。这一决定直接影响了部分新加坡和香港的中资子公司。
面对这一禁令,许多大模型厂商意识到这是一个国产替代的好机会。
在最近的阿里云栖大会上,阿里发布了七个新的大模型,尤其是新版旗舰模型Qwen3-Max,能力得到了进一步提升。到目前为止,其预览版在LMArena的编程能力排行榜上已跻身第三。
阿里的技术专家明确表示,他们对AI编程的战略判断是:由于代码具有“可验证”的特性,被认为是实现通用人工智能(AGI)的重要领域。因此,阿里的最终目标不仅仅是做一个“代码助手”,而是要创造出能像人类工程师一样自主完成复杂任务的“自主编程智能体”。
在大厂竞争激烈的环境中,像Kimi这样的“小龙”们也获得了宝贵的商业化机会。就在9月5日禁令发布当天,Kimi K2发布了更新,提升了性能,并宣布其高速版API限时半价。
在Anthropic封杀中国后,根据全球知名AI编程平台Roo Code的最新评分,Kimi K2不仅成为目前排名最高的开源模型,还是前十中速度最快、价格最实惠的一个。

Roo Code评测中,K2被评为得分最高的开源模型。
商汤、京东云等竞争对手也正跃跃欲试,快速推出开发者迁移计划。而同为六小龙的智谱则在第一时间推出了一键搬家服务,并在9月22日推出了专为高频重度开发者打造的GLM Coding Max版本,还开启了“拼好模”促销活动。
国产替代的信号
对于许多国产AI企业来说,Anthropic的禁令简直就是一声发令枪,市场争夺战立刻拉开帷幕。
在9月5日禁令发布的当天,K2也发布了升级,增强了兼容性、输出速度、编程能力和上下文长度,紧接着Kimi宣布高速版API限时半价,显而易见是想要吸引Claude的用户。
其他国产企业也紧随其后:
智谱AI宣布为Claude API用户提供“一键搬家”服务,并为新用户提供2000万Tokens的免费体验,其为开发者定制的GLM-4.5编码专属月套餐,价格仅为Claude的七分之一。
商汤的“日日新SenseNova”也为原Claude用户提供快速切换服务,附送5000万Tokens的体验包,并提供API迁移的顾问和培训服务。
京东云也表示,推出Claude Code接入京东云JoyBuilder大模型服务方案,以及JoyCode+JoyBuilder大模型的智能编程解决方案,以帮助开发者平稳过渡。
与这些新兴AI企业相比,传统互联网巨头的态度却显得有些犹豫,甚至显得有些尴尬。
对于是否有计划宣传Qwen替代Claude,有阿里云的员工对观察者网表示,国内使用Claude的情况不多,当前没有这样的计划。
这可能是因为他们觉得市场太小,或者是因为在国际布局中广泛使用了Claude技术。
字节跳动的AI代码编辑器Trae采取了类似抖音和TikTok的策略,分为国内版和国际版。国内版本早已无法使用Claude,而国际版本却一直将Claude作为卖点,如今面临技术断供的风险。
Trae在新加坡的运营方是字节的新加坡子公司SPRING,通过新加坡实体向用户提供OpenAI的GPT和Anthropic的Claude模型。
尽管通过公司结构规避了地缘政治和数据审查的风险,但在禁令消息传出后,Trae依然收到了大量的退款咨询。
对此,Trae的管理员在官方Discord上表示,Claude仍然可用,且目前没有削减Claude的消息,呼吁用户“暂时不要考虑退款”。
除了字节,阿里巴巴的Qcoder和腾讯的CodeBuddy在海外推广时也将Claude作为自己的卖点,面临Claude技术断供的风险。
虽然Anthropic的声明明确针对中国及中资占股超过51%的实体,但对于如何界定51%的中资身份,目前没有统一的共识。这也意味着,Claude的垄断解释权和维权过程将耗费巨大的时间成本和法律不确定性。这次的Anthropic封杀对所有中资企业来说,都是一把悬在头顶的达摩克利斯之剑。
这也表明,Anthropic的禁令不仅为国产大模型企业提供了展示机会,也促使国内开发者、海外中资企业甚至海外开发者重新审视自己的技术路线。
月之暗面的“反击”
今年年初,月之暗面还曾经历了被DeepSeek夺走光环的“低谷时刻”。然而半年后,在面临DeepSeek、互联网大厂和小龙们的激烈竞争下,Kimi在大幅减少投入的情况下依然保持了用户规模。
这与它在7月推出的“Kimi K2”密不可分,这也是一次深刻的路径变革。
今年3月,金沙江创投的朱啸虎曾公开质疑:“杨植麟做科研是可以的,但我不知道他怎么商业化。月之暗面在国内大模型上是领先的,但从长远来看,必须证明自己的价值,至少要能追上美国的开源模型。如果能超过开源模型,团队才算有价值。”
这番来自顶级投资人的质疑,几乎为月之暗面的未来蒙上了一层阴影,也预示着接下来几个月将面临的种种挑战。
除了DeepSeek带来的行业冲击,2025年AI赛道也迎来了更加激烈的竞争,腾讯借助微信生态高调入局,阿里则将Qwen模型嵌入夸克、钉钉等平台来抢占市场,而字节的豆包则继续通过抖音引流和大规模买量,形成各自的流量入口。
今年的AI竞争不仅在于入口的争夺,产品的竞争也愈演愈烈。AI企业发布新产品的频率明显上升,昆仑万维甚至在一周内连续推出了六款模型。
相比于同行频繁发布新产品,月之暗面却保持低调,直到7月才悄然发布了K2模型。
K2是一个参数达到1万亿、拥有384个专家的MoE模型。作为全球首个达到1T参数量的开源模型,它的设计精妙,极大降低了部署门槛。K2专注于代码和通用智能体能力,完全开源,且兼容OpenAI和Anthropic API格式,发布时就明确以Claude为竞争目标。
在性能方面,K2也在开源模型中取得了优秀的成绩,几乎能与顶尖的闭源模型相媲美,成为大模型竞争中的佼佼者。
在实际应用中,K2模型也取得了用户和行业人士的良好反馈。
多位程序员和AI从业者表示,从2025年的角度来看,AI编程产品几乎只有两个选择:使用Anthropic的Claude3.7/4.0或谷歌的Gemini 2.5 Pro/Gemini Cli,而K2的表现已经不相上下,甚至在某些案例中表现更为出色。
即使Kimi不是一个推理模型,它在曾经难倒大模型的常识性问题上也展示了显著进步。不论是6.9和6.11哪个大,还是“strawberry”这个单词有几个“r”,甚至是生成183个“哈”字这种专门考验AI的问题,K2模型都给出了正确的解答。
Kimi K2的崛起与开源战略:AI编程的新战场
没几个月,Kimi K2就给朱啸虎当初的三个“灵魂拷问”交上了答卷:技术上,K2不仅追赶上了美国当时的开源模型,甚至在多个方面实现了超越,能够登上Roo Code的榜首就是最好的证明。而在商业化方面,月之暗面也摒弃了模糊的C端打赏模式,坚定地向需求更明确、价值更高的长链路任务赛道迈进。
K2的推出和开源选择,标志着月之暗面在战略上的重大转变。
回想去年11月,月之暗面创始人杨植麟曾透露,Kimi投入巨资的原因。他认为,Kimi的核心任务就是留住用户并实现增长,因为技术总是在迭代,API价格也会逐渐降低,而获客成本却只会越来越高。提前投入资金解决获客问题,不仅能帮助塑造用户的认知,还能通过用户的数据实现正向循环,让Kimi变得越来越好用。
只从ChatBot的竞争来看,杨植麟的策略并没有问题,但自从今年1月底DeepSeek的出现,市场局势就被迅速打乱了。
过去那种通过买量积累用户,再通过用户使用模型进行训练的模式已经行不通了,Kimi果断调整方向,押注开源,开始着手建立生态。
对于开源的原因,月之暗面的一位研究员坦言:“开源首先是为了赚取声誉,如果是闭源模型,肯定不会吸引这么多关注和讨论。”
不过,开源的真正目的并不仅限于此。他表示:“开源能借助社区的力量来完善技术生态,同时也意味着更高的技术标准,这将促使我们创造出更优秀的模型,与AGI的目标相符。”
换句话说,一旦一个模型开源,就意味着这个模型必须具备足够通用的能力,让第三方能够轻松验证和复现,而不是依赖一些粉饰的手段来提高分数。
这一战略转变背后还有商业考量。
目前,AI最容易实现商业化的三个方向分别是ChatBot订阅、AI生图/视频和AI编程。
对于中国用户来说,大规模为AI聊天付费几乎是不可能的,Chatbot只是AI流量和数据的入口。
Kimi并非没有尝试商业化,2024年5月,Kimi推出了5.2-399元不等的打赏功能。最近还传出Kimi将推出会员订阅的新消息。

曾经的打赏用户晒出Kimi会员权益
至于AI生图/视频功能,Kimi推出了两个灰测产品后就没有进一步更新,显然这并不是他们的战略重点。因此,转向编程领域既能发挥优势,又具有可行的商业模式,成为了理想的选择。
清华的姚班学霸、OpenAI研究员姚顺雨在最近的访谈中表示对这个领域的乐观:“我在2022年一直在想,Coding Agent明明很重要,为什么没人去做?”
他指出:“编程是人与AI之间最好的连接工具,就像人类的手一样,有了手,才能使用工具,完成各种工作,因此现在的模型都在争相进行代码生成。”
同样来自清华的杨植麟虽然没有公开表态,但他的战略思路可以从他过去的发言和经历中看出端倪。
在2023年,大家都在追求通用能力时,杨植麟在采访中明确表示:“我们会把200万字的上下文作为第一优先级,而不是盲目追求通用榜单。”
Kimi K2模型的设计和开发理念与Coding Agent的方向高度一致。
因此,在许多人追求通用Agent的时代,他选择专注于编程领域,实际上是始终如一的战略思路。
切入这一赛道的另一个关键优势是能够占据国产替代的生态位,做到“中国的Anthropic”,去争取Claude放弃的市场份额。
作为纯国产模型,Kimi不仅没有合规和备案的问题,而且作为早期进入这一领域的玩家,一旦形成行业生态,即使其他开源模型也来争夺,生态带来的沉没成本将成为Kimi的潜在护城河。
不仅是Kimi:巨头与独角兽的“代码豪赌”
当然,瞄准Coding这一战略高地的可不止月之暗面。实际上,这已经成为国内顶级大模型厂商争夺的“热土”。
以智谱为例,其策略尤为引人注目。作为清华背景、带有明显“国家队”色彩的AI企业,外界可能预期它会采取相对稳健的路线。
然而,智谱在市场竞争中的表现却颇为激进。它最新推出的“GLM Coding Plan”,意在打造一个极度开放、兼容的编码生态。在原有支持Claude Code的基础上,新增了对Roo Code、Cline、Kilo Code等多种主流AI编程工具的兼容,并覆盖了所有主流IDE环境。
这种“广撒网”的平台化战略,加上最低20元的月付计划和“拼好模”式的拉新优惠,在大模型领域掀起了一场价格战。
这种看似“不计成本”的投入,清楚地显示了智谱的雄心:不仅要在技术上与国际顶尖模型相抗衡,更要在商业上采用最接地气的方式,毫不犹豫地争夺开发者的关注和市场份额。
低价拉新并不意味着智谱的技术实力落后,反而表明国产大模型技术实力已经达到了全球领先的水平。GLM-4.5凭借1/7的价格解决实际问题的能力,几乎接近Claude Sonnet 4。

在CC-Bench评测体系下,国产开源模型已经接近顶级模型的水平
在GLM-4.5发布后的多个开源评测中,GLM-4.5的表现与国际主流模型相当,其中在WebDev Arena中与全球领先模型并列第二,而在SWE-bench Verified中性能优于Gemini-2.5-Pro和GPT-4.1。在CC-bench的评测中,智谱与DeepSeek、Kimi K2模型互有胜负,而对Qwen-Coder则有一定的优势。
值得注意的是,这并不意味着阿里在AI编程领域落后,只是说明国内这个赛道的竞争已经非常激烈。
就在9月24日,阿里在云栖大会上高调发布了Qwen3-Coder的重磅升级。
像阿里这样的大企业,在AI编程这个看似小众的领域里,却毫不犹豫地加大投入。根本原因就是阿里深知开发者是其“云”业务的基石和命脉。
阿里云的AI编程新动向:机遇与挑战并存
在最近的云栖大会上,通义实验室的算法专家们分享了他们对AI编程的看法。他们认为,代码是人类与数字世界沟通的桥梁,而AI编程因为其“可验证性”,可能会成为实现通用人工智能(AGI)的先行者。基于这个理解,阿里把AI编程的发展分为了三个阶段:最开始的代码补全,到现如今的代码助手,最终目标则是打造一种能像人类工程师一样独立完成复杂任务的“自主编程智能体”。
为了实现这个目标,阿里的技术路线相当明确。首先,他们在预训练阶段就通过海量的高质量代码数据(多达7.5万亿个Token)来增强模型的代码“记忆”。接着,他们认为超长上下文是关键,这样模型才能全面处理整个代码库。最后,通过反馈学习(Reinforcement Learning),模仿人类在调试时的学习过程,持续提升模型的能力。而这一切的支撑,是阿里基于自家云平台建立的强大训练基础设施,能够瞬间启动成千上万的虚拟环境,为AI智能体的成长提供了理想的实验场。
因此,Qwen3-Coder的升级——包括更快的推理速度、更强的安全性,以及256K的上下文窗口——都是这一战略规划的具体体现。在OpenRouter平台上开源后,调用量飙升1474%,这无疑是对阿里策略有效性的最好证明。
与此同时,阿里还在云栖大会上推出了Qwen3-Max,作为最新的闭源旗舰模型,它在解决真实世界问题的SWE-Bench测试中表现出色。这清晰地表明了阿里的“组合拳”策略:用顶尖的开源模型吸引广泛的开发者群体,同时用最强的闭源模型为高端企业客户服务,最终将AI编程的成果转化为整个云业务的增长动力。
无论是程序员在简化重复工作上的需求,还是未来低代码甚至无代码时代带来的大量编程需求,似乎都指向一个共同的未来:编程正在逐渐成为AI时代的“通用语言”。布局编程领域,与其说是在选择一个小众市场,不如说是在为下一代AI原生应用搭建基础设施和操作系统,这是一场赢家通吃的战略博弈。
历史性的机遇与挑战并存
Anthropic的禁令,意外为中国AI技术的发展提供了一个绝佳的机会。
然而,要想赢得这场漂亮的反击战,或许只是万里长征的第一步。所有竞争者面前的道路并非坦途,而是一片布满挑战的“焦土战场”。
首个挑战就是“从惊艳到稳定”的基础设施鸿沟,这在To B市场上尤为致命。在Kimi K2刚上线时,访问量激增一度导致服务器崩溃,对C端用户来说或许情有可原,但对企业级服务来说则是致命问题。在2025年的AI竞赛中,模型的性能与稳定性同样重要。竞争对手,不论是实力雄厚的互联网巨头,还是同样强劲的智谱等新兴创业公司,都在伺机而动。每家公司都必须证明,不仅能推出“王炸”产品,还能提供像水电煤一样稳定的基础设施服务,而这背后则是对供应链、工程能力和资本的极限考验。
其次,开源之后的商业化之路比想象中要艰难得多。以月之暗面、智谱、DeepSeek等为代表的开源玩家,虽然赢得了声誉和生态的入场券,却也将自己最锋利的武器“公之于众”。
在商业化方面,这意味着一场残酷的“左右手互搏”。这些开源模型公司所提供的API服务,不仅要面对直接竞争对手的价格战,还要面对更可怕的竞争——各大云厂商对开源模型的改造并低价打包销售,轻松“截胡”客户。阿里云、腾讯云等完全可以把流行的开源模型当做“亏损换市场”的引流产品,以远低于官方API的价格提供服务。
值得一提的是,在Kimi K2发布后,海外平台的多家AI和云服务商迅速部署了该模型,Perplexity的CEO甚至在社交媒体上表示,基于K2的良好表现,他们可能会考虑后续训练。
因此,所有开源玩家必须比“搭便车者”更快地建立起围绕官方API和Agent功能等增值服务的护城河——无论是极致的性能优化、独特的功能,还是强大的解决方案生态。否则,模型的先进性最终可能只是为他人做嫁衣,自身却陷入“叫好不叫座”的尴尬境地。
不同于背靠幻方量化、可持续烧钱的DeepSeek,或是依靠强大云业务输血的互联网巨头,多数AI独角兽公司在自我造血和对投资人负责的双重压力下,实际上不允许无止境地投入生态建设。如何在技术信仰与商业现实之间找到平衡,是这些明星创业公司面前最大的考验。
不过,在Claude禁令带来的短暂窗口期内,不论是AI独角兽,还是它们的投资人,亦或是急需国产合规替代方案的开发者和企业,都松了一口气。国产大模型的集体崛起,至少证明了中国AI技术在关键时刻有能力推出“王炸”级产品。然而,这盏在漫长征途中点亮的明灯,能否持续燃烧,最终取决于中国的AI玩家们是否能在技术之外,打赢一场关于稳定、生态和商业模式的更艰难的战役。
在这条充满机遇与挑战的道路上,Kimi抢得了先机,但阿里的巨额投入、智谱的紧逼也不容小觑。中国AI的“王座”依然虚位以待,真正的王者,将在技术、生态与商业的残酷“铁人三项”中诞生。


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在Anthropic禁令后,国内AI编程市场的竞争越来越激烈,Kimi和智谱等企业纷纷抓住机会,展现出强大的技术实力。期待未来能看到更多创新的产品和解决方案。
Claude的禁令给国产AI编程带来了难得的机遇,Kimi和智谱的迅速反应确实值得赞赏。期待他们能够在未来的竞争中脱颖而出。
随着Claude的禁令,国产AI编程市场的竞争格局正在发生变化。Kimi和智谱等企业的快速应对,让人对未来的发展充满期待。希望他们能继续保持创新,挑战更高的目标。
Anthropic的禁令为国内AI编程企业提供了绝佳的机遇,Kimi和智谱的迅速反应显示了他们的灵活性与实力。期待看到他们在未来能够持续创新,推动行业发展。
Claude的禁令无疑为国内AI编程企业打开了新局面,Kimi和智谱迅速推出新产品,显示了他们的市场敏锐度。这场竞争值得关注,期待他们的后续表现。
Claude的禁令让国产AI编程企业迎来了新的机遇,Kimi和智谱的快速反应令人振奋,期待他们在未来的竞争中能崭露头角。