接入DeepSeek,真的能带来改变吗?

文|数据猿

到2025年,想必会看到这样的场景:几家数据分析公司围绕一个大客户争相展示自己的实力。每家公司的代表都信心满满地宣传自家的数据分析平台,声称能为客户带来超前的智能化升级。

“我们引入了DeepSeek,能够实现实时、精准的商业洞察与预测。”

“DeepSeek的分析引擎,能让数据为你揭示每一个潜在机会。”

“依托DeepSeek的大模型,我们能自动生成深度分析报告,并提供切实可行的商业决策建议。”

听起来是不是都有些耳熟?坐在台下的客户翻看着各家公司的技术白皮书,心里却越来越迷茫。每家厂商都手握DeepSeek这把“金钥匙”声称能开启智能化的大门,但没有一家给出真正的区别之处。

“难道未来的数据分析就这样吗?”客户的心中不禁产生疑惑。

其实,不仅仅是数据分析行业如此,像ERP、CRM、OA、财务等企业软件领域,现在都在争抢说自己接入了DeepSeek,仿佛这是否接入,已经成了企业能否战胜竞争对手的关键。

但问题来了,大家都在接入DeepSeek,那在这样的情况下企业如何竞争呢?

DeepSeek潮流下的“同质化困境”

现在,越来越多的国内企业,特别是在数据分析、ERP、CRM等领域的软件公司,纷纷以“接入DeepSeek”作为自己智能化的核心卖点。

随便一查,就能发现很多自称接入了DeepSeek的企业软件公司。

厂商名称

应用情况

金山办公

正在与DeepSeek进行对接测试,未来是否合作需视后续发展。

远光软件

借助DeepSeek的高效推理及低延迟响应,提升远光DAP等产品在私域知识分析、自然语言交互和场景理解等能力。

泛微网络

接入DeepSeek后,提升产品智能化效果及智能体构建能力,支持私有化部署。

法本信息

实现FarAI GPTCoder企业级辅助编码平台、FarAI GPTBrain企业级知识大脑产品、FarAI GPTRecruit智能招聘平台等多款产品与DeepSeek的深度融合。

汉得信息

在自主PaaS平台H-ZERO上,基于DeepSeek-Coder模型为企业提供代码智能辅助能力。

金蝶国际

将DeepSeek全面集成至金蝶云全线SaaS应用及金蝶云苍穹平台,为客户提供高效、安全、低成本的智能解决方案。

三维天地

SunwayDeepLink智能体与DeepSeek实现深度适配,构建“数据-洞察-决策”一体化管理平台。

彩讯股份

完成Rich Mail与DeepSeek的集成,升级邮件分类、指令响应、反垃圾邮件及反钓鱼防护等智能场景。

微盟集团

自研大模型应用型产品微盟WAI集成DeepSeek,提升WAIAgent能力,赋能SaaS产品。

用友网络

用友BIP全面上线以DeepSeek-V3和DeepSeek-R1作为基础大模型的智能服务。

赛意信息

赛意善谋GPT、知识库等产品全面接入DeepSeek-R1模型。

启明星辰

完成“安星”智能体与DeepSeek大模型的全面对接,应用于安全运营、威胁检测等全业务场景。

奇安信

自研QAX安全大模型通过DeepSeek R1优化,提升威胁研判等场景的性能。

开普云

在开悟大模型智能体平台接入DeepSeek V3、R1在线模型API,并在端侧一体机中部署蒸馏量化版R132B模型。

神州数码

将DeepSeek集成到神州问学平台,支持快速部署。

中软国际

JointPilot(灵析)人工智能应用平台接入DeepSeek-R1模型。

国投智能

“星盾”、“Qiko”等自研平台接入DeepSeek,满足行业客户多样化需求。

新致软件

将DeepSeek-R1和DeepSeek-V3接入新致新知平台,提升推理和泛化能力。

万兴科技

旗下万兴喵影、亿图图示、亿图脑图MindMaster、万兴PDF等产品融合DeepSeek-R1大模型能力。

在这个充满技术名词和AI噱头的情况下,所谓的“智能化”似乎已经变得平常无奇,仿佛成了各家厂商的“标配”,而非真正的竞争优势。虽然每家公司都声称依托DeepSeek实现了智能升级,但实际上,它们的核心技术框架几乎没有本质区别——技术本身被过度消费,成了一个空洞的标签,各厂商之间的竞争也只是在看似相似的功能上徘徊。

问题是,DeepSeek这个大模型本身的强大毋庸置疑,但当它成为行业“标配”时,智能化的提升是否还能成为企业脱颖而出的竞争力呢?大家都在依赖同一项技术,但这项技术的普及却在迅速稀释其竞争优势。

就像电动汽车行业,许多厂商都在使用宁德时代的电池,但并不是所有的车都能脱颖而出;有的畅销,有的滞销。汽车之间的不同,远不止电池本身;它们的差别在于设计、性能调校、用户体验等各个方面。同样,虽然软件厂商都在使用相同的大模型技术,但它们的竞争力是否仅仅停留在“接入DeepSeek”这一层面呢?

大模型与产品工程化的深度融合:1+1>2的“化学反应”

大模型确实能为产品赋予强大的“智能化内核”,但如果和业务需求没有紧密结合,那它依旧只是技术上的一项加分项。企业要想在竞争中脱颖而出,关键在于如何通过工程化的手段把这一核心能力转变为用户眼中的独特优势。

1. 如何将大模型能力转化为产品核心竞争力?

大模型的能力并不是“即插即用”,它的优势只有在细致入微的工程化设计中,才能转化为真正的产品竞争力。单纯接入DeepSeek并不会自动带来差异化,真正的挑战在于如何将大模型的计算力、学习能力与实际产品深度融合,形成独一无二的市场优势。

技术的集成并不是“简单拼接”,而是要求将大模型的能力与现有系统的架构设计无缝对接。在这一过程中,最重要的就是确保数据流畅通,以及模型调用的高效性。比如,一家数据分析平台接入DeepSeek后,光是让模型“参与分析”是不够的。数据从用户输入到模型推理,再到结果输出的每一个环节,都得经过优化和精细调度。任何环节的滞后,都会影响最终结果的准确性与时效性。

数据流通则是技术集成中的核心瓶颈,DeepSeek的强大能力依赖于数据输入的质量和及时性。数据的流动性和清洗效率决定了模型能否快速响应。如果没有流畅的实时数据处理机制,深度学习模型的输出就无法创造价值。举个例子,如果分析平台的数据源不断延迟或格式不统一,即便是再强大的模型也无法提供有价值的洞察。

而且,真正的竞争力在于如何“简化复杂”,最大化大模型的价值。通过优化系统架构,让复杂的计算任务对用户来说尽可能透明且易用,才是将技术优势转化为用户体验的关键。用户关心的,是“结果”和“速度”,而不是背后那些复杂的算法和计算过程。

2. 产品差异化的关键——从“大模型能力”到“产品体验”

尽管大模型赋予产品强大的技术能力,但市场的真正竞争在于如何将这些能力转化为让人上瘾的产品体验。无论技术多么先进,最终能让用户忠诚的,还是产品的使用感受、稳定性和易用性。

交互设计是差异化的起点。大模型可以处理复杂数据,但如果用户无法直观、简便地与之交互,那么技术的优势就会变得毫无意义。以数据分析平台为例,用户不仅需要结果,还希望过程是自然、直观且易理解的。传统的数据表格早已无法满足用户需求,互动式接口、图表化数据展示和语音识别等方式正在成为新时代的标配。通过自然语言与模型互动,用户能够更直观地获得决策支持。

界面美学同样重要,一个高效的智能产品,必须是简洁易操作的,而不仅仅依赖于“技术炫技”。无论是清晰的界面设计,还是合理的色彩搭配,优秀的用户界面设计能让复杂功能变得轻松易用。如果一个强大的软件平台,其界面设计却让用户感到困惑,结果最终就是“功能强大,但使用不顺手”。

同时,稳定性和性能是大模型成功应用的基础。随着大模型运算的深入,数据量和请求频率将成倍增长,性能瓶颈可能会成为致命的障碍。在进行大数据量分析时,如何保证模型快速响应而不崩溃,确保分析结果不延迟,这都是至关重要的问题。

如何在竞争中脱颖而出?从DeepSeek的接入谈起

打个比方,某个ERP系统在引入DeepSeek之后,面对海量实时数据处理时,系统的性能曾经遇到过一些麻烦。为了应对这个挑战,技术团队可真是费尽心思,采取了多种优化措施,比如异步计算、缓存策略,还有那种分布式计算架构来进行负载均衡。这些努力不仅让系统能够应对高并发,还确保了模型的精准和实时性。

再说说可扩展性,这可真是企业未来竞争力的关键所在。如果大模型的架构不够灵活,未来面对日益增长的业务需求,就很难应对自如了。

3. 定制化和垂直化应用,或许是打破同质化的出路

在大模型普及的今天,企业光是“简单接入”可不够,要想在竞争中脱颖而出,得真正深挖大模型的潜力,把它和行业特点、客户需求、特定场景结合起来。这就需要两种关键策略:行业定制化和场景垂直化。

虽然大模型的“通用性”提供了强大的基础能力,但这也带来了同质化的风险。通过行业定制化,深入理解行业特性和客户需求,就能对大模型的能力进行精准调整,不仅满足普遍需求,还能解决行业的痛点。

以金融行业为例,DeepSeek的语义理解和预测能力相当出色,但光靠通用模型是无法应对复杂的行业需求的。金融决策,尤其是信贷审核和风险评估,往往需要考虑行业规则、监管要求和数据结构。这时,行业定制化就显得尤为重要。通过结合行业知识来训练模型,金融科技公司能把大模型的分析能力和行业规范结合起来,做出合规的决策。

通过行业定制化,企业可以针对特定领域的需求调整大模型的应用方式,避免市场上的“千人一面”,打造出具有独特行业特色的解决方案。

除了行业定制化,场景垂直化同样是突破同质化的好办法。与其让大模型在各种业务场景中泛用,不如专注于某些特定场景,通过垂直化应用来最大化其潜力。这不仅能满足特定需求,还能提供更加精细化和深度的解决方案,极大提升产品的精准度和用户体验。

拿智能客服来说,很多公司都引入了DeepSeek来提供自然语言问答支持。但当服务场景变得复杂,比如需要多轮对话、情感分析甚至非结构化数据时,单靠通用模型往往显得力不从心。这时,场景垂直化的优势就显现出来了。

通过在特定场景中的深度垂直应用,企业能够从大模型中挖掘最大潜力,让技术与需求高度契合,避免“大同小异”的同质化问题。

响应市场与客户需求,速度和灵活性是关键

在大模型的竞争里,技术的先进性固然重要,但速度和灵活性才是决定企业是否能从DeepSeek接入中脱颖而出的核心所在。如果厂商不能快速响应市场需求并灵活调整策略,那就很难在瞬息万变的市场中抢占先机。速度不仅仅是技术的领先,更是将技术转化为市场效益的效率。

1. 快速推出MVP或Demo,迈出从概念到市场的第一步

接入DeepSeek的大模型并不是简单的“插拔式”技术,厂商首先需要把这项强大的能力迅速转化为实际的产品功能,并尽快推向市场。因此,开发最小可行产品(MVP)或Demo才是企业快速验证大模型应用价值的重要步骤。

MVP可不是随便做个“试水”产品,而是经过精心设计,专注于核心功能,旨在解决客户最迫切的痛点,并以最简洁的形式快速进入市场。对接入DeepSeek的厂商来说,最大的挑战是如何在短时间内用最少的功能展示大模型的优势,而不是等到“完美”版本才推出。这一过程要求厂商在产品上线时,迅速展现模型在特定场景中的实际效果,并根据早期用户的反馈快速调整。

MVP的关键在于,不仅要快速投放市场,还要确保市场反馈能够指导后续开发。因此,如何迅速验证大模型应用的市场效果,并借此提升产品的市场契合度,成了厂商获胜的关键。

2. 快速验证、迭代与提升,构建技术与市场的良性循环

产品一旦进入市场,厂商必须迅速建立一个技术与市场的良性循环。这不仅关乎产品的迭代与优化,更是怎样在极短的时间内通过用户反馈、市场数据和产品调整,不断提升大模型的能力,同时争取更多市场份额。

快速验证是第一步,但迭代和提升才是关键。厂商需要根据市场反馈迅速调整技术细节,并实时优化产品。这一过程要求厂商在技术研发和市场推广之间架起桥梁,打破单纯的“产品开发”与“市场推广”之间的隔阂。快速迭代不仅意味着更新技术功能,更意味着紧密贴合市场需求变化,让产品始终能够高效响应客户需求,并持续提升竞争力。

例如,某知名数据分析公司在接入DeepSeek后,发布MVP后并没有停下脚步,而是将产品升级速度与市场反馈同步推进。每次技术迭代后,厂商都会通过快速测试和市场调研验证新功能的有效性,并利用这些反馈调整模型的输出精度和适应性。通过这样的机制,产品逐渐完善,客户满意度不断提升,最终形成了一个技术不断强化、市场反馈不断推动的良性循环。

相比于竞争对手,这种快速的迭代和调整能力,让该厂商在短时间内领先一步。他们不仅在产品技术上持续优化,还通过精准的市场推广,加速了用户的认知和接受。最终,他们不仅抢占了市场先机,也通过不断优化的产品,在竞争中形成了“一骑绝尘”的优势。

这种技术与市场的循环,要求厂商在产品开发与市场反馈之间找到完美的平衡点。通过不断的迭代、调整和优化,企业能够快速提升产品能力并响应市场变化,从而在大模型应用的竞争中实现领先。

服务与支持,增强竞争力的“隐形武器”

尽管接入DeepSeek的大模型提供了强大的技术基础,但服务和支持却是决定企业能否长期占据市场的关键。高质量的服务不仅能提升客户体验和黏性,还能在竞争激烈的市场中迅速脱颖而出。

1. 服务质量与客户支持的差异化,打造客户忠诚度

虽然技术领先很重要,但真正能留住客户的,是高质量的服务。从技术支持到个性化培训,再到高效的售后服务,每一个环节都能深刻影响客户的使用体验和产品粘性。

技术支持不应该仅仅是应急响应,而应该是预见问题并迅速解决。当客户在使用大模型时遇到挑战,厂商必须能够迅速介入解决,让客户始终感受到强大的技术支持。比如,接入DeepSeek的CRM平台,能够通过全天候技术支持,及时解决客户在数据整合时遇到的问题,从而增强了客户的依赖性。

另一方面,培训同样至关重要。由于大模型的应用门槛较高,定期的定制化培训能帮助客户深入理解并充分挖掘产品潜力,增加使用粘性。售后服务则需通过定期问题跟踪和产品升级,确保客户始终体验到技术进步带来的实际价值。主动服务而非被动等待,才是建立长期关系的关键。

2. 成本与性价比,高质量与高效率并行

虽然接入大模型的成本比较高,但性价比才是决定市场份额的关键。通过优化开发、交付与运营流程,厂商不仅能控制成本,还能通过差异化定价提升市场吸引力。

优化成本并不是削减功能,而是专注于核心价值,剔除冗余。接入DeepSeek后,企业要明确哪些功能是用户真正需要的,哪些是可以“后期再做”的。通过精简产品、优化运营,厂商能够大幅降低成本,并将节省下来的资金投入到产品创新和市场拓展中。

在定价方面,厂商要通过精准的市场定位和灵活定价来吸引不同层次的客户。例如,基础版提供标准功能,而定制版则包含更高阶的数据分析与行业解决方案。这样,企业不仅可以覆盖更广泛的客户群体,还能通过高性价比迅速占领市场。

此外,售后服务的高效性同样影响性价比。通过简化交付过程、快速响应市场需求,厂商不仅提升了客户体验,还能降低长远的服务成本。

总而言之,接入大模型并不是竞争的终点,而是产品智能化的起点。在这场技术革命中,接入DeepSeek等大模型,已成为行业常态。但真正能够脱颖而出的,不是那些简单将大模型嵌入产品的企业,而是那些能够深度挖掘技术潜力、打破同质化困局的先行者。

技术可以被复制,但创造性却难以追随。

未来属于那些能够在技术创新和产品深耕的企业,也属于那些能够用“速度”掌控市场、用“差异化”赢得客户的企业。因为真正的竞争从来不是“谁先接入技术”,而是“谁能最快抓住技术的精髓,打造出与众不同的产品”。而这一切,背后是对市场的洞察、对技术的理解、对用户的把握。

DeepSeek好比一面镜子,映射出技术的力量;而真正的魔力,在于如何巧妙地与产品、市场和未来接轨。没有差异,就没有胜算;没有独特,就没有辉煌。接入大模型的技术,不等于拥有未来的胜利,真正的胜利是在DeepSeek之上,铸造出一个独特的王国。

来源:今日头条
原文标题:都接入DeepSeek,等于都没接DeepSeek? – 今日头条
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《接入DeepSeek,真的能带来改变吗?》有8条评论

  1. 接入DeepSeek的确让很多公司看起来更有竞争力,但真正的差异化依然是个难题。大家都在模仿,客户该如何选择?

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  2. 如今大家都在接入DeepSeek,感觉成了一种跟风。客户在选择时,恐怕更需要关注实际效果而非噱头。

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  3. DeepSeek的普及让很多企业看似都在提升智能化,但实际上却让市场变得更加同质化。客户在面对众多选择时,如何找到真正有价值的解决方案呢?

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  4. 接入DeepSeek似乎成了企业的标配,但真正能提供独特价值的公司却不多。客户在选择时,应该更加关注实际应用和效果,而非单纯追求名号。

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  5. 如今接入DeepSeek的公司越来越多,似乎变成了一种趋势,但客户在选择时真的要仔细甄别,避免被同质化的噱头所迷惑。

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  6. 接入DeepSeek的热潮让我觉得市场竞争变得更加混乱,客户在这种情况下真的很难找到有实际价值的解决方案。

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  7. 接入DeepSeek虽然成为趋势,但企业之间的真正差异化依然不明显,客户在选择时要更加谨慎,别被表面的噱头吸引。

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  8. 接入DeepSeek后,很多公司看似更智能,但真正能提供实质性帮助的却不多,客户需要更具慧眼选择适合自己的方案。

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