“手机、云端、超级APP，竟然也能在‘龙虾’牌桌上大显身手！”

华为小艺Claw的登场与AI智能体的多样化

3月11日，华为正式推出了基于鸿蒙系统的小艺Claw。这一切源于开源AI项目OpenClaw所引发的“养虾”热潮，现在又多了一位重要的参与者。

其实，华为的加入不仅仅是给这个盛会添加了一道大菜，更是让原本清晰的市场格局变得更加引人关注。

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说到这里，小米、三星、谷歌和苹果这些全球手机市场的顶尖玩家，早就各自占据了“龙虾”的一席之地。

如果把过去一个月所有厂商推出的“龙虾”产品摆出来，就会发现一个有趣的现象：大家虽然都叫智能体，但其实内涵却大相径庭。

可以说，当前市场上的“龙虾”正在朝着三条截然不同的路径发展，而这些路径的背后则映射出各大企业对AI时代“入口”理解的不同。

1.手机厂商的三条不同路线

先来看看小米的miclaw。

小米在3月初启动了移动端AI Agent产品的小规模封测，雷军还亲自宣传，将其称为“手机龙虾”。

从技术角度看，miclaw走的是“系统级AI”的路线，基于小米自研的MiMo大模型，内置了超过50项系统能力和生态服务，比如通信、日历和智能家居控制等。

这就意味着，miclaw不仅仅是个简单的第三方应用，而是真正融入了操作系统，能够直接读取手机里的信息并进行操作。

小米在这方面非常谨慎，目前版本的miclaw里并没有注册任何支付、转账或下单的功能，购物这类高阶操作被刻意避开了。

再来看看三星和谷歌的组合。在2月底推出的Galaxy S26中，搭载的正是谷歌的Gemini手机智能体，可以实现一键点外卖、叫车等跨应用操作。

值得注意的是，Gemini使用了基于视觉识别和模拟点击的GUI方案，这与字节跳动之前推出的豆包手机助手是同一逻辑，而miclaw并没有这个能力。

同时，谷歌还准备了一套名为AppFunctions的技术框架，允许开发者定义功能接口供Gemini调用。

这两套方案并行，既想要强大的能力，又不想过度刺激第三方APP，这种纠结本身就很能说明问题。

苹果则采取了另一种策略，这家公司常年被批评Siri不够好，2026年初选择向谷歌求助，宣布下一代基础模型将基于Gemini打造。

不过，苹果依然将重心放在自家软件的AI调用上，并没有表现出要让AI控制所有APP的打算。

这符合苹果一贯的风格，就像在微软主导的办公软件市场，苹果也有自己的办公套件与之抗衡。

在不远的将来，苹果的AI大概率将是Siri的升级版，而不是一个全新版本的OpenClaw。

以上三家是目前手机端“龙虾”的主要参与者。如果把视野放宽，会发现还有一类玩家正在从云端切入这个战局。

2.云端玩家集体入局

腾讯在3月9日正式推出了全场景AI智能体WorkBuddy，这款产品完全兼容OpenClaw，内置超过20种技能包，可以接入企业微信、QQ、飞书、钉钉等办公工具。

字节跳动的火山引擎同一天推出了ArkClaw，这款云端SaaS版OpenClaw开箱即用，用户无需本地配置，打开网页就可以使用，深度适配飞书。

而月之暗面的Kimi Claw也宣布内置微博和企业微信的官方插件。更早一些，MiniMax已经推出了MaxClaw，基于OpenClaw构建的云端AI助手，集成在MiniMax Agent网页端。

这一波云端厂商的集体入局，把“龙虾”战场的维度彻底扩大了。

手机厂商专注于端侧智能体，强调系统级权限和硬件协同；而云厂商则提供平台托管智能体，强调即开即用和企业协作。

云端AI助手的竞争与合作

说到这个话题，其实大家都知道，手机厂商和云端服务提供商之间的竞争有些不同。手机的强项在于操作系统，而云端则更看重应用生态。

虽然他们的竞争领域不太一样，但最终争夺的都是用户在表达需求时的第一句话。这背后其实隐藏着更深层的道理。以前互联网的竞争主要是争取用户的注意力，比如打开频率和停留时间。像微信、抖音和支付宝这样的超级应用之所以能成功，就是因为它们总是用户最先打开和最后关闭的应用。

不过在AI时代，这种“入口”的概念正在悄然变化。当用户遇到问题时，他们的第一反应可能不再是去搜索、刷视频或者问朋友，而是直接询问一个智能助手，把任务交给它去处理，最后再获取结果。

现在的入口不仅仅是一个图标，而是一个将模型能力、工具使用和数据处理连贯起来的系统。谁能掌控这个入口，谁就能掌握流量分发的主动权。过去，用户在电商平台上搜索商品、在短视频平台上观看内容、在社交平台上聊天，但未来，用户可能只要对一个智能助手说一句话，这个助手就能决定使用哪个工具、访问哪个平台来完成任务。

可以说，流量分发的权力正在从各个应用手中转向首次被用户召唤的智能助手。

3. 三方势力的算盘与短板

这就是为什么大厂突然纷纷投入资源来“养虾”。有趣的是，尽管大家的目标一致，但各自选择的路径却截然不同。这可能不是技术能力的差距，而是各自的核心竞争力不同。

手机厂商的优势在于硬件和操作系统，因此小米的miclaw强调系统能力，而华为的小艺Claw则突出了“1+8+N”的硬件生态协作。这些都是他们的天然强项。

当“龙虾”不仅能调取手机数据，还能指挥平板、电脑甚至车载系统协同工作时，它才真正展现出作为超级终端的潜力。

不过，手机厂商也有短板。它们很难让第三方应用，尤其是超级应用，愿意接入自己的智能助手。豆包手机助手的失败就是个例子，被各大超级应用抵制，教训深刻。

至于云端服务商，他们的强项在于应用生态和算力。因此，腾讯的WorkBuddy专注于企业协作，字节的ArkClaw则深度适配飞书，而MiniMax的MaxClaw则直接集成在Agent网页端。

云厂商不需要与手机厂商打交道，只要让用户在云端完成所有操作就行。但它们也有不足之处，那就是离用户的物理设备太远。当用户想控制智能家居、查看本地短信或调整系统设置时，云端的“虾”就显得有些力不从心了。

超级应用的优势在于它们多年积累的用户关系、数据资产和使用场景，所以它们对手机厂商的智能助手保持警惕，但对OpenClaw却是敞开大门。无论是飞书、QQ还是企业微信，任何有点名气的应用都在积极将“小龙虾”纳入自己的平台。

看似矛盾，实则自有其逻辑。超级应用并不介意让用户用AI来完成任务，只是希望这个AI能与他们的平台紧密结合，而不是依赖于手机操作系统。

因此，我们看到一个有趣的现象，虽然“龙虾”二字相同，但背后却有三套完全不同的利益逻辑。手机厂商希望通过端侧智能助手占领入口，云厂商想通过平台托管智能助手获取流量，而超级应用则希望用自己的智能助手守住阵地。

这三条路径并没有绝对的对错，但有一点是明确的：一旦入口被确立，商业化、数据回流、开发者生态，甚至下一代应用形态都会围绕它转动，后来的玩家想要翻盘的难度只会越来越大。

4. 华为入局后的局势

回到华为的入场，假如把市场上的“龙虾”按形态分类，可以画出一个坐标系：横轴代表部署方式，从左到右是从本地部署到云端托管；纵轴代表权限层级，从下到上是从用户级权限到系统级权限。

手机厂商的端侧智能助手位于右上角，云厂商的平台智能助手在右下角，而超级应用的内嵌智能助手则在左下角。

那么华为的小艺Claw会落在什么位置呢？根据现有的信息，它很可能落在右上角，与小米的miclaw同处一个象限，但多了“1+8+N”硬件生态的助力。

这或许就是华为的策略。在手机厂商中，小米有“人车家全生态”，华为有“1+8+N”，而三星则有自研芯片和全球领先的硬件基础。

虽然大家手里的牌不一样，但所遵循的逻辑是一致的：让AI成为硬件的延伸，使硬件成为AI的延续。

这套逻辑能否成功，取决于两个关键问题：首先，用户是否愿意在便捷的智能体验面前让渡一部分数据控制权；其次，手机厂商是否能够说服第三方应用放下警惕，接入自己的智能助手框架。

智能时代的变革与挑战

首先，OpenClaw的24.8万GitHub星标已经给出了一个明确的答案，很多用户通过实际行动表示，他们愿意在享受便利的同时，分享一部分数据。至于第二个问题，答案似乎还在路上。

也许最终的解答并不在于谁说服了谁，而是AI时代的入口形式会自然而然地发生变化。

当智能体变得足够聪明、广泛被应用，并成为用户需求表达的首选时，APP在服务入口的角色将会被彻底改变。到那时候，智能体不是去接入APP，而是APP需要主动被智能体所发现。

再回头看如今的“龙虾”分类，可能会惊讶地发现，手机厂商、云服务商和超级APP这三条发展路径，最终会朝着同一个方向前进。

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