曾经风光无限的AI独角兽，如今却成了硅谷投资人眼中的“烂摊子”。Windsurf的收购事件，再次点燃了创业投资圈的热烈讨论，创始人跑路，完全不顾团队的死活，已成为创业界的常见套路。一位风险投资巨头甚至表示，已经把他们拉黑了。
其实，创始人带着团队“跑路”的事，早已不是什么稀奇事了。
最近，最引人关注的例子，就是这家火爆的AI编程公司Windsurf。
这笔交易毫无预兆地发生，谷歌以24亿美元的价格拿下了其中一部分，而另一部分则被Cognition无情地瓜分了。
这让硅谷的一些投资者和团队成员都感到心痛。
传奇投资家Vinod Khosla对此不满地表示，「Windsurf的创始人实在太不地道了，居然抛弃团队，自己却不分钱，真是缺德。」
他还强调，下次绝对不会再和他们的创始人合作了。
那么，这家明星公司到底怎么会沦落到这种地步呢？
OpenAI的收购未果，惨遭分食
原本，Windsurf的结局是美好的——
OpenAI原本打算以30亿美金全盘收购，这对一家成立仅4年的初创公司来说，绝对是笔丰厚的财富。
创始团队和每一位员工都将迎来人生的转折点，真是个改变命运的时刻。
当时，一位Windsurf的员工收到了创业伙伴Dave Pack的祝贺，并调侃说「你的财富瞬间暴涨，下次兄弟旅行就该你买单了。」
他在采访中也表示，「我真的为他感到高兴。他职位很高，股权肯定不少。一家初创公司能以30亿美元被收购，绝对是历史性的，简直是个传奇。」
然而，这笔交易却在最后关头告吹了……
没想到谷歌突然杀入，让领导层不得不迅速改变方向。短短几天内，这家公司就被分成了两块。
F2的普通合伙人Maor Fridman表示，「这是我在创投圈所见过的最疯狂的72小时之一。」
其实，谷歌并没有真正收购Windsurf，而是花了24亿美元聘请了他们的CEO和一群顶尖人才，同时也获得了公司的知识产权许可。
最后的救援：员工们的未来仍然迷雾重重
这场匆忙且混乱的谈判，结果让数百名员工感到未来充满了不确定性。
直到上周一，Cognition才以收购剩余资产的方式，给他们送来了一个“救命稻草”。
这件事情直接影响了硅谷的创业文化，造成了新的打击。
竞争对手Replit的CEO Amjad Masad也发表了犀利的看法，“这破坏了硅谷的‘社会契约’。”
想想看，当员工随时可能被核心团队抛弃，谁还愿意为初创企业拼命呢？（对了，虽然我没在硅谷工作，但国内初创公司撤退的情况也差不多。）
创始人“跑路”，团队情绪崩溃
创始人Varun Mohan离开后，新任CEO Jeff Wang迅速接管了公司。
他在X平台上详细讲述了事情的经过，特别是在OpenAI的交易失败后，Windsurf如何在48小时内找到出路，并最终与Cognition达成收购协议。
Jeff Wang说，“作为CEO，我必须向全体员工解释我们命运的突变。”
当时，办公室的气氛瞬间变得凝重。
他回忆说，“有人对错失的机会感到愤怒，有人对即将离开的同事感到伤感，甚至有人当场泪流满面。”
虽然详细交易信息没有公开，但据三位知情人士透露，Cognition的报价与OpenAI相差甚远——
这家估值仅40亿美元的公司，最终以3亿美元的股票收购了Windsurf。
从30亿美元到3亿美元，价格被狠狠削减了十分之一。
Cognition在全员信中承诺，所有Windsurf的员工都能从这笔交易中受益，已经归属的期权将会完全加速兑现。
对近300名员工来说，这在最后一刻达成的交易，结果比谷歌收购案后传来的不安要好得多。
投资人不满，VC大佬被拉黑
一些风险投资者认为，这笔交易树立了一个危险的先例。
Menlo Ventures的投资人Deedy Das表示，当你加入公司时，期望的是大家心往一处想，共同决策。
然而，这个事件却对整个创业生态系统产生了深远的负面影响。
外媒将其称为“shell-qui-hire”的黎明时刻。
### 伪收购：硅谷的新游戏规则
所谓的“伪收购”，就像是通过挖人来间接收购一家公司的新玩法。你可以想象，一家公司通过挖走对方的核心团队来实现这种“收购”，这在行业内已经引起了不少争议。
一般来说，早期的员工往往愿意接受较低的薪水，换来的就是更多的股份。大家辛苦加班，就是希望有一天公司能被收购，自己也能因此获利。
不过，Masad也提到，如果公司成功出售了，但员工却一无所获，这对那些辛苦奋斗的初创团队来说，简直是不公平的。
这种经过精心设计的交易方式，实际上是在破坏整个创业生态，大家都在为此担心。
在谷歌宣布与Windsurf达成交易后，Masad在社交平台上向被留下的员工发出邀请，希望他们能加入Replit。
不仅如此，Windsurf的一些投资者也对这笔交易表示了不满。
尽管他们获得了一些回报，但与最初的“高风险、高回报”的理想相比，实际结果让人失望。
AIX Ventures的合伙人Krish Ramadurai对此寄予厚望，认为这家公司将来能成为估值超过100亿美元的超级独角兽。
他说，之前还有机会被OpenAI收购，如今的局面，真是一团糟。
Ramadurai指出，被挖走的领导和工程师们自然很兴奋，但留在公司的员工却深陷困境——
他们不得不在失去关键人才和管理层的情况下，拼命维持公司的正常运转。
伪收购，已成硅谷惯例
在Windsurf之前，类似的非典型交易早已有先例，比如Character AI、Inflection和Scale AI等。
在这些交易中，科技巨头们往往只是挖走创始人和顶尖人才，而不是直接收购整个公司。
以Scale AI为例，Meta花了140亿美元收购了该公司49%的股份，同时聘请了创始人Alexandr Wang来负责他们的超级智能实验室。
此外，Meta还吸纳了部分Scale AI的员工。
就在上周，Scale AI宣布裁员14%，也就是20名员工，并透露公司依然没有盈利。
当然，每笔交易都有其特殊性。
谷歌将Windsurf视为一个自主的软件工程团队，效率堪比一支全能的精英团队，甚至是一个部门的AI。
Mucker Capital的投资人Danny Pantuso表示，从这个角度看，谷歌支付的费用就像是一笔预付款，以此来永久获取这项能力，这和微软与OpenAI的交易有几分相似。
谷歌高管的最新回应
在今天的采访中，GDM的产品负责人Logan Kilpatrick聊到了这次收购的事儿。
· Windsurf的收购，对谷歌DeepMind意味着什么？
回想起来，前两年最让人震撼的AI产品，恐怕就是GitHub Copilot了。它让AI走进了每一个开发者的视野，甚至引发了“AI会不会取代程序员”的热议。
随着开发者的工作方式被改变，整个世界也在悄然变化。
当开发者生态因为AI发生翻天覆地的变化时，Windsurf的加入让我们看到，开发者工具领域依然充满了颠覆性的机会。
· 你提到，Cognition吞下了所有的产品、知识产权和客户，为啥谷歌不这么做，而只是收购了一部分团队呢？
首先，Windsurf推出的产品深受开发者喜爱，我自己也是忠实用户之一，我们希望大家都能继续享用这些工具。
另外，这也标志着GDM的一次重要转型——在继续扎根基础研究和大模型开发的同时，迅速推动研究成果转化为实际产品。
· 你怎么看待公司收购团队却放弃产品，让原公司独立发展的趋势？这对那些未被收购的早期员工又意味着什么？
我认为，积极的一面是这种并购方式确实在发生，同时也诞生了许多有趣的产品。
不过，这对初创企业生态来说可不是什么好消息，如果无法与其他公司合作、进行IPO，或者建立更强大的企业，那就太糟糕了。
所以，我非常看好人们在AI领域创办初创企业，因为这将带来很多令人惊喜的成果。
参考资料：
https://www.businessinsider.com/vinod-khosla-windsurf-founders-google-deepmind-openai-2025-7
https://www.businessinsider.com/people-in-tech-are-worried-windsurf-has-set-dangerous-precedent-2025-7
本文转载自微信公众号“新智元”，作者：新智元，编辑：桃子，36氪授权发布。
