智东西
编译 | 王涵
编辑 | 漠影
根据8月5日智东西的消息，外媒The Information披露了一封内部邮件，透露AI编程公司Cognition向其三周前收购的竞争对手Windsurf约200名员工提供了买断方案，这些员工需要在8月10日之前做出决定，是留下还是离开。
如果选择离开，员工将获得9个月的薪水；而如果选择留下，他们则需要适应每周工作六天、超80小时的高压工作环境。
Windsurf年初曾与OpenAI谈判，试图进行30亿美元（约合人民币215.5亿元）的收购，但最终未果，导致其首席执行官和核心工程师团队转投谷歌DeepMind。
在此之后，谷歌以24亿美元（约合人民币172.4亿元）的价格获得了Windsurf的技术非独家授权，而Cognition则收购了Windsurf剩余的团队和知识产权，并兑现了员工四年来未兑现的股权补偿。
经历了与OpenAI的谈判失败、创始团队的流失、谷歌的技术收购后，如今Windsurf的员工又面临失业的威胁。短短几个月间，这个AI初创公司的员工命运波动如同过山车一般。
一、Cognition不信“工作与生活的平衡”
根据The Information报道，Cognition的首席执行官Scott Wu在邮件中明确表示，他们的团队每周工作80小时是常态，很多人甚至周日也要通过电话保持联系。他提到，深夜哄孩子入睡后还在加班的情况屡见不鲜。
在邮件中，Scott Wu要求被收购的员工承诺适应这种高强度的工作环境，直言公司并不相信工作与生活的平衡，并强调“共同构建软件工程的未来是我们的使命”。
此前，Cognition已经裁减了约30名Windsurf员工，发言人表示目前没有进一步裁员的计划。
二、39人小团队吞并200人，Cognition估值猛增至100亿美元
对于Windsurf的员工来说，这是今年第二次经历重大动荡。这家成立四年的编程助手公司，曾在年初与OpenAI进行30亿美元（约合人民币215.5亿元）的收购谈判。
在7月初谈判失败后，首席执行官Varun Mohan和多位核心工程师团队转投谷歌DeepMind，留下了200多名员工。谷歌为获取Windsurf技术支付了24亿美元（约合人民币172.4亿元），并补偿了多年员工的损失，剩余团队被告知将继续运营。
然而，仅仅三天后，Cognition宣布以未公开的金额收购Windsurf的剩余团队和知识产权。此次收购让Cognition的员工人数激增至原来的五倍，其中包括Windsurf的销售和市场等支持人员。
Scott Wu在内部备忘录中强调：“从今天起我们将作为一个统一的团队前进，大家都在同一条船上。”
Cognition与Windsurf在海外社交媒体X上发布联合视频（
据Cognition的发言人透露，作为收购的一部分，Windsurf员工将提前兑现所有四年期的股权补偿（包括未到期部分）。不过，由于收购价格远低于谷歌24亿美元（约合人民币172.4亿元）的授权费，这些股权的实际价值仍不明朗。
此次收购大幅提升了Cognition的收入规模，Windsurf在被收购时的年经常性收入约为8200万美元（约合人民币5.9亿元），与Cognition当时的营收水平接近。
收购后十天，外媒Forbes报道，Cognition正在进行新一轮超过3亿美元（约合人民币21.5亿元）的融资，这轮融资将使其估值达到100亿美元（约合人民币718.2亿元）。参与投资的有Founders Fund和Khosla Ventures。
今年3月彭博社曾报道，Cognition的估值在由乔·朗斯代尔（Joe Lonsdale）的8VC领投时约为40亿美元（约合人民币287.3亿元）。而新一轮融资后，估值翻了一番多。不过，有消息人士提醒，由于交易尚未最终确定，具体条款可能会有变。
结语：“部分收购”模式给初创企业员工带来新风险
类似的情况其实并不少见，比如Meta在收购Scale AI 49%股权后不久，该数据标注公司便裁掉了200人，占比14%；Character.AI与谷歌达成交易后，也进行了人员精简。
虽然有些情况下，比如Character.AI与谷歌27亿美元（约合人民币193.9亿元）交易后，留守员工能获得既定期权的现金补偿，但整体回报仍然远不及传统收购或IPO。
这表明，在科技巨头争夺AI人才的过程中，初创企业员工的处境可能截然不同：
当创始人和核心技术团队离开后，公司的发展前景和融资能力都将面临重大不确定性。即使是被“部分收购”，原初创企业的员工也将面临工作风格的改变和裁员的风险。
