根据智东西8月5日的消息，外媒The Information报道，AI编程公司Cognition最近给刚收购的对手Windsurf的约200名员工发出了买断方案，他们必须在8月10日前做出选择，是留下还是走。
如果选择离开，员工将得到相当于9个月工资的遣散费；而如果决定留下，就得适应每周工作六天，甚至超过80小时的高压环境。
早在今年初，Windsurf就曾与OpenAI谈判过一笔30亿美元（约合人民币215.5亿元）的收购案，但谈判失利后，公司的CEO和核心工程师团队转投了谷歌DeepMind。
谷歌随后以24亿美元（约合人民币172.4亿元）的价格获得了Windsurf的技术非独家授权，而Cognition则收购了Windsurf的其余团队和知识产权，还破例兑现了员工四年来未发的股权补偿。
从和OpenAI谈崩，到被联合创始人背叛，再到谷歌拿走技术，最后被Cognition收购，如今Windsurf的员工又面临失业的危机。在短短几个月内，这家AI初创公司的员工经历了过山车般的命运。
01.
Cognition不相信“工作生活平衡”
根据The Information报道，Cognition向Windsurf的200名员工提出了离职补偿方案：可以选择继续留任，或者接受相当于9个月薪资的遣散费，决定的截止日期是8月10日。
Cognition的CEO Scott Wu在内部邮件中坦言：“我们团队每周工作80小时已经是常态，大多数人每周六天都在办公室，周日也常通过电话保持联系。很多时候，晚上哄孩子睡觉后还要继续加班。”
在这封邮件中，他明确要求被收购的员工适应这种高强度的工作环境，表示公司并不相信“工作与生活的平衡”，并称“构建软件工程的未来是我们的共同使命”。
据说，Cognition上周已经裁掉了大约30名Windsurf的员工。公司发言人回应称，除了这30名裁员外，目前没有进一步裁员的计划。
02.
39人团队吞下200人
Cognition估值冲刺100亿美元
对于Windsurf的员工来说，这已经是今年第二次重大变动。这家公司成立四年，原名Codeium，早在今年年初就与OpenAI谈过30亿美元（约合人民币215.5亿元）的收购。
但在7月初，谈判破裂后，CEO Varun Mohan、联合创始人Douglas Chen和多名核心工程师突然转投谷歌DeepMind，留下200多名员工。谷歌也支付了24亿美元（约合人民币172.4亿元）来获得Windsurf的技术非独家授权和多年的员工补偿，剩下的团队则被告知将共同持有公司并继续运营。
然而，仅仅三天后，Cognition就宣布以未公开的价格收购Windsurf的剩余团队和知识产权。通过这次收购，原本仅有39人的Cognition员工人数一下子增加了五倍，其中包括了Windsurf的数十名销售、市场等支持人员。
Scott Wu在内部备忘录中强调：“从今天起，我们将作为一个统一的团队前进，所有人都在同一条船上。”
Cognition与Windsurf在海外社交平台X上发布了联合视频（
Cognition的发言人透露，作为收购的一部分，Windsurf的员工将提前兑现全部的四年期股权补偿（包括未到期部分）。不过，由于收购价格比谷歌的24亿美元（约合人民币172.4亿元）授权费要低得多，这些股权的实际价值尚不明确。
这次收购大幅提升了Cognition的收入规模，官方博客显示，Windsurf被收购时的年经常性收入约为8200万美元（约合人民币5.9亿元），接近Cognition当时的收入水平。
在宣布收购后十天，外媒Forbes报道称，知情人士透露，Cognition正在进行新一轮超过3亿美元（约合人民币21.5亿元）融资的谈判，这轮融资将使这家AI初创公司的估值达到100亿美元（约合人民币718.2亿元）。据了解，Founders Fund和Khosla Ventures等机构都参与了这轮投资。
今年3月，彭博社曾报道，Cognition在乔·朗斯代尔（Joe Lonsdale）的8VC领投时，估值约为40亿美元（约合人民币287.3亿元）。这轮融资后，其估值翻了一倍多。不过有消息人士提醒，由于交易尚未最终确定，具体条款仍可能发生变化。
03.
结语：“部分收购”模式
给初创企业员工带来新风险
其实，类似的案例还有不少，比如Meta在以143亿美元（约合人民币1027.1亿元）收购Scale AI 49%股权一个月后，这家数据标注公司就裁掉了200人，占比14%；再比如Character.AI与谷歌交易数周后也进行了人员精简。
虽然在一些案例中，如Character.AI与谷歌27亿美元（约合人民币193.9亿元）交易后，留守员工能获得预定的期权现金补偿，但这也远不及传统收购或IPO的回报规模。
这反映出，在科技巨头争夺AI人才时，初创企业员工的处境可能迥然不同：
当创始人和核心技术团队离职后，公司的发展前景和融资能力可能面临严重的不确定性。即便是被“部分收购”后，原初创企业的员工也可能面临工作方式的变化和被裁员的风险。
本文来自微信公众号“智东西”，作者：王涵，编辑：漠影，36氪经授权发布。
Cognition的做法真让人感到无奈，员工面临996的选择，谁能忍受这样的工作压力呢？
Windsurf的员工经历了一系列变故，这样的工作环境显然不适合追求生活质量的人。
9个月的遣散费听起来诱人，但面对996的工作压力，很多人也许会选择离开。
Cognition的CEO坦言不相信工作与生活的平衡，这种理念令人不安，未来员工的选择会越来越难。
Cognition的高压工作模式让人担忧，员工的职业生涯和生活质量都受到威胁，真的很难选择。
Cognition给Windsurf员工的选择实在让人心寒，996的工作模式会摧毁许多人的生活和健康。这样的环境值得深思。
Windsurf员工的处境令人同情，996的工作模式真的是对生活质量的一种牺牲。选择留还是走，都是艰难的决定。
Cognition的选择让Windsurf员工陷入两难，996的工作模式不仅损害健康，也影响家庭生活。这样的企业文化值得反思。
Cognition给Windsurf员工的选择实在让人无奈，996的工作模式不仅影响健康，也让生活失去平衡。这样的职场文化令人堪忧。
Cognition给Windsurf员工的选择似乎是个无解的难题，996的压力不仅影响工作效率，更是对生活的极大折磨。希望更多企业能关注员工的健康与幸福。