当百度开始全力投入AI的时候，蚂蚁却还在绞尽脑汁想怎么在支付领域与腾讯抗衡，如何把花呗和借呗做得更强大。
但有趣的是，蚂蚁在AI这块居然一度超越了百度。
最近，Quest Mobile发布了《2025下半年AI应用交互革新与生态落地报告》，结果显示，字节系的豆包产品上榜了3个，蚂蚁有2个，百度却一个都没有。
百度是最早喊出“All in AI”的公司，按理说在AI应用爆发的时刻，虽然没能赶上豆包和DeepSeek可以理解，但蚂蚁怎么会也打不过呢？
百度有个叫“秒哒”的类似产品，算是灵光的“闪应用”。而且它早在2024年11月就上线了。作为偶尔用过这两款产品的普通用户，我没觉得这两者之间有显著的差别。至于蚂蚁的阿福，更是不用多说，百度在健康领域的积累也不是一天两天的事情了。
那为啥在这两类产品中，百度反而没有上榜呢？
百度的AI策略是全方位覆盖，从“芯片 – 框架 – 模型 – 云服务 – 行业应用 – 生态”六大核心领域，几乎把所有AI赛道都占了一遍。
这其实既是百度的优势，也是它的问题所在。
从技术和资源的角度看，百度在各大厂商中并没有显著的“升维”优势，因此，全面布局反而让它面临了明显的利弊。市场上有句话说得好：“所有产品都想要百度的资源，但百度的资源有限”，这意味着，实际上每个产品的资源都不够充足。
这种全面布局的模式，让百度陷入了资源分散的困境：当资源被过度分散时，每个赛道都只能是“浅尝辄止”，相较于其他大厂而言。就像一辆性能强劲的跑车，如果后面拖着十个货箱，它还能跑得过竞争对手吗？
从微观层面来看，我们也有过类似的经历：某款李彦宏在活动中频频提到的潜力产品，背后其实只有一个小团队，由于时间紧迫，经过删减后发布，结果“伤仲永”。实际上，我们认为这款产品非常有潜力，如果它的各种期望能实现，绝对会成为杀手级应用，就像不久前的豆包手机助手一样。
而蚂蚁则采取了与百度截然不同的策略，它通过“垂直聚焦”迅速占领市场，就像《亮剑》里的李云龙，把所有“手榴弹”投向同一个目标，从而造成最大伤害。想必大家在网上或者线下都见过灵光和阿福的广告吧。
回顾AI行业的发展历程，百度的战略眼光确实独到，早早就占据了先发优势，商业化的细分路径也很明确。
但在实际成果上，这种“先发优势”似乎失效了：百度是国内最早布局大模型和AI应用的企业之一，但DeepSeek、豆包，甚至灵光和阿福都与百度无关。
这一切的核心原因在于：AI行业不会出现赢家通吃的局面，正如没有任何一家互联网公司能在所有领域独占鳌头——百度不可能打败微信，腾讯也无法取代阿里，阿里更不可能干掉百度搜索。
课本上提到的“扬弃”或许正是百度需要学习的：“全都要”往往意味着“都做不好”，“少即是多”，要先找到一个赛道，做到第一，形成明显的领先优势。
只有足够多人使用的AI，才会有商业价值。
最后，本文并不是为了贬低谁，毕竟蚂蚁的竞争对手应该并不包括百度。
这篇文章只是对行业的观察与分析，并不构成任何投资建议或商业决策依据。文中的数据与观点均基于公开信息整理，仅供参考。
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