撰文| 郝 鑫
编辑| 吴先之
2026年春节将会非常热闹，两个主要战场的竞争已经开始激烈。
一方面，DeepSeek等基础模型的开发商们正在加紧技术攻关；另一方面，各大互联网巨头如字节、腾讯、百度和阿里罕见地共同参与了新一轮AI入口的争夺战。
在即将到来的2026年央视春晚，字节豆包已经锁定了独家的AI互动合作；腾讯元宝也在积极发放红包，百度文心则宣布将推出5亿红包，阿里千问紧随其后，各自展开节日营销。这种场面，让人想起了移动支付刚兴起时的盛况。
然而，目前国内在这方面的声音并不统一。根据QuestMobile的数据，截止到去年8月，字节豆包的月活跃用户达到了1.57亿，而腾讯元宝的月活跃用户为3286万。再看今年1月，百度文心助手的月活跃用户数突破了2亿，阿里千问也已超过1亿。
随着一些AI创业公司退出市场，以上四家公司凭借自身的规模和资源，成为了争夺AI超级入口的热门选手。
春节被视为一个重要的机会，巨大的人员流动和社交互动将为各大公司带来流量和新用户的尝试机会，简直是一次大规模的用户培养实验。
随着技术能力的不断接近，2026年春节的这场大考将成为关键的竞争焦点。在C端AI应用的激烈竞争中，接下来的胜负关键到底是什么呢？
流量之争
回顾第一阶段的AI入口竞争，似乎有些随意，像是在广撒网获取流量。
而在2026年春节的第二阶段竞争中，互联网巨头们显得更加清晰，不再是在未知的领域盲目探索，而是各自利用自己熟悉的“旧地图”去争相探索和标注新的机会。
字节豆包依靠内容生态，腾讯元宝侧重社交关系，百度文心聚焦搜索场景，而阿里千问则整合了商业服务。
这四家公司代表了截然不同的流量获取方式，每种模式都根植于它们各自的核心战略和基因。
豆包延续了字节在移动互联网时代打造APP的思路，最初通过抖音等信息流进行引流。它的核心策略是建立一个独立于内容消费的AI超级入口，并努力将其成果反馈给其他业务。
在字节的全员会上，CEO梁汝波将豆包视作新阶段的“高峰”。如今，豆包已经成为字节在AI时代的“先锋”，从最初接触C端用户，到用豆包撬动各行业的B端合作，并重启硬件业务。梁汝波还提到，未来豆包类的助手会与其他产品相互连接。
腾讯在互联网时代已经建立起了稳固的社交护城河，这让它在AI领域有了“慢半拍”的底气。而AI如何与人连接，依然是个充满想象的领域。
元宝是腾讯在AI领域的社交防线，它与微信生态深度融合。微信和QQ的高频互动场景为AI社交提供了天然的土壤，群聊、朋友圈、小程序等多样的互动形式，让AI能够轻松嵌入，无需重新建立新平台。同时，腾讯还推出了“元宝派”等AI社交新功能，以探索AI社交的新样态。
百度文心则展示了AI应用内化的整合模式，7亿用户的百度APP成为了它的用户池。通过在百度APP中，某些高频场景植入AI功能，实现了用户无感迁移。用户无需下载新应用，也不需要跳出当前任务，就能轻松满足需求。这种整合方式大大降低了用户使用AI的门槛。
文心的独特之处在于，它的核心竞争场并不是从零开始获取用户，而是让百度APP内的存量用户自然而然地过渡到AI功能体验，这从更广的用户需求角度融入了AI助手的使用，形成了百度的竞争优势。
千问则是阿里集团全力推出的入口，聚合了各业务的流量和能力。它服务的范围涵盖电商购物、本地生活、金融服务、文化娱乐和学习工作等多个场景。得益于生态的互通，用户在千问内可以轻松完成购买交易的闭环。
千问的稳定服务能力和真实用户调用量，成为阿里云向企业客户推广大模型服务时的有力证明。客户自然会认为，能够支撑数亿用户的产品，其底层模型一定是稳定可靠的。
不同公司的目标不同，路径自然也各异。春节的AI之战，表面上是红包和流量的争夺，实际上是各大公司基于自身优势进行的一次战略投放和路径探索。
因此，流量与拉新并不是唯一的参考标准，而是要根据各自的出发点来判断，能否对未来的成长产生积极影响。
心智突破之战
去年春节，DeepSeek一跃而出，创造了7天新增用户破亿的全球AI应用最快记录。
随着DeepSeek的成功，今年春节大厂们纷纷寄予厚望，大家都希望通过饱和的投入，实现一次大规模的用户突破。
保守估计，字节、腾讯、百度和阿里四大AI巨头在春节的总投入将超过25亿。这场战役的核心目标就是引导用户进行AI应用的初次使用和习惯养成。
具体来看，四家的春节玩法各有千秋。
字节豆包在C端AI应用上暂时保持优势，此次重点放在火山引擎品牌的心智传播上。
字节延续了“大力出奇迹”的传统，成功获得了央视春晚独家的AI云合作伙伴。这在全国关注度最高的夜晚，通过一场引人注目的互动，将AI的印记深植于最广泛的用户群体，尤其是下沉市场，这将进一步巩固其用户规模的优势。
马化腾希望重现微信红包的辉煌，依靠的主要是社交关系链，通过分享裂变迅速拉新。腾讯主推独立的元宝应用，用户需要下载并登录才能领取现金，为了快速传播，应用内设置了分享红包到微信/QQ的功能。
最新消息显示，元宝已经完成了与腾讯音乐、腾讯视频等核心业务的闭环，用户只需在元宝中输入一句话，即可实现“AI+社交+内容+创作+音乐”的完整闭环。
这一举措与阿里的策略如出一辙，深度整合了腾讯的社交基础与内容资源，试图将14亿月活用户的社交网络迁移到AI场景中。这表明，腾讯的AI战略已经从防御性探索升级为依托核心优势的主动出击，再次将AI战局拉回到自己最擅长的社交领域。
百度文心则采取了一种主场升级战，5亿元的红包只是“开胃小菜”，背后其实是一整套的组合拳。
在春节前夕，文心品牌进行了整体升级，将所有面向消费者的AI能力整合为“文心”这一核心品牌，文心助手成为其主打产品，实现战略聚焦。春节红包活动同样以文心助手为主线，旨在巩固百度APP的搜索心智，同时培养用户使用AI的习惯，让用户内心形成“AI用文心”的印象。
目前，百度APP的文心助手春节红包活动已启动，首日便吸引了超过百万用户参与，这也是国内用户最早能参与的春节红包活动。除了红包活动，百度APP还将作为首席AI合作伙伴参与《2026北京广播电视台春节联欢晚会》，同时，百度地图也宣布与天津春晚合作。
“红包攻势+地方春晚”策略针对的是自有流量与大量用户，通过春节期间的高频“搜索”功能，培养用户在日常场景中直接使用AI的习惯。值得一提的是，用户无需跳出或重新下载APP，入口简单直接，这让普通用户更容易上手AI。
百度的隐形优势在于，大多数人手机上已经安装了百度APP，基于熟悉和路径依赖，用户更可能优先选择文心的AI功能。此外，新开放的Agent群聊玩法增加了趣味互动，适合春节场景，这是一整套从声量与用户吸引，到“场景+玩法”转化的完整战术。
春节红包大战：百度文心的AI实力大揭秘
听说，千问APP在这个春节会给用户发放超过亿级的红包，虽然具体的金额还在敲定中。之前，千问还赞助了B站的跨年晚会，目的就是为了在年轻人中塑造AI的形象，主要是想展示千问“能办事”的实力。
这场红包竞争其实反映了AI行业的新动态，从单纯的技术比拼转向了如何深入场景和培养用户习惯。红包不过是个引子，真正的目标是让用户把某个AI应用当成首选。
看不见的“冰山底座”
春节不仅是流量的最佳时机，也是对技术的严峻考验。想要支撑十几亿人同时发红包、聊天和使用生图等AI功能，背后一定要有强大的技术支持。
乍看之下，这场竞争像是应用之间的较量，实际上却是一场全方位的体系比拼。
拿百度来说，他们已经搭建了“芯-云-模-体”的全栈布局，包括了“昆仑芯（芯片）+百度智能云（云）+文心大模型（模型）+智能体（应用）”，形成了一个完整的商业闭环。
首先是“芯”——昆仑芯系列的AI芯片，提供强大的算力支持，能够处理高并发的AI任务。自家研发的芯片减少了对特定供应链的依赖，确保服务的稳定性。
然后是“云”——百度智能云加上百舸AI平台，提供灵活的算力调度和管理。通过“一云多芯”策略，可以根据需要调度昆仑芯和英伟达芯片，使百舸平台的集群训练效率提升到98%。
再说“模”——文心大模型，作为智能的核心，能够处理复杂的任务。文心5.0的参数高达2.4万亿，采用全模态统一建模技术，支持文本、图像、音频、视频等多种信息的处理。在40多项权威评测中，文心5.0超越了Gemini-2.5-Pro和GPT-5-High等模型，跻身国际一流行列。
通过软硬件的全面优化，百度的AI推理成本显著低于行业水平，这为承接亿级用户的大量交互和巨额Token消耗提供了坚实的基础，支撑起大规模红包活动等用户运营的经济环境。
接着是“体”——智能体，把AI的能力转化为具体的应用。例如“秒哒”能快速生成应用，“伐谋”则可以解决产业中的复杂问题。像文心APP以及百度文库、网盘中的GenFlow智能体框架，都能提供个性化的服务。
百度的全栈布局已经在市场上得到了认可，昆仑芯正在筹备独立上市，业务价值逐步显现。百度智能云也已经为众多重要客户提供服务，2025年在大模型项目的招投标中，成功获得109个项目，中标金额接近9亿，连续两年在项目数量和总金额上都居于首位。
在1月27日的内部战略会上，百度智能云已经将2026年AI相关收入的增速目标从100%上调到200%，并力争成为AI云市场的领头羊。
百度智能云在B端的AI收入快速增长，不仅是财务上的成功，更为C端的应用提供了强有力的支持。来自金融、政务、制造等行业的复杂需求，正在不断磨练模型的能力，让文心大模型变得更加通用和可靠。
千行百业的智能体和应用，进一步构成了文心能力的扩展网络。与其他公司不同的是，百度在这个春节的AI活动中，不仅结合了自己的生态资源，还通过MCP服务工具与京东、美团、携程、盈米基金等百家合作伙伴的服务打通，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律等多个领域。
这样一来，百度就构建了一个基于用户使用场景的大生态体系，让AI能够调动连接的资源超越百度的生态，而是根据用户的需求，开放连接，提供更广泛的选择。
AI超级入口的竞争已经进入了决赛阶段，这不仅是模型到应用体系化的竞争，也是流量、品牌认知、全栈技术和商业生态多维度的较量。
根据目前的形势来看，未来的竞争格局很可能是生态与生态之间的较量。
综合来说，百度已经拿到了参与这一最终决赛的门票，上半场的产业生态优势日益明显，下半场C端AI入口的争夺已经进入关键时刻。全栈技术、深耕产业以及庞大的用户基础，构成了百度AI发展的根基。
今年各大公司在春节期间的竞争，将为全民普及AI助手的市场教育带来更广泛的影响。一旦这成为行业级的动作，体验路径最短、场景优势明显且用户认知基础扎实的百度，或许会在这场流量外溢中成为最大的受益者之一。
基于以上优势，百度文心已经具备了赢得这场生态竞争的潜力与必要条件。未来能否将潜力转化为实际胜利，还要看数十亿用户的选择。
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